1. Extension de la liste suite au vote en ligne
Une plateforme de vote en ligne simple a été utilisée.
Inscrits : 128
Votants : 82
Taux de participation : 64 %
Le délai de vote était court : deux jours, avec un accès ouvert 24h/24.
Ouverture et présentation des résultats par deux membres de l’équipe d’animation. Les résultats sont soumis au secret.
Les personnes suivantes ont atteint le seuil requis de 50%:
BERTRET Charlotte
Blin Julie
DESBORDES Pierre-jean
GAMON Adélaïde
GOUESBIER Charlotte
GUILLAUME Anna
CLOVIS JEROME Marie-Andrée
MEYER Laurent
RABADEUX Aymeric
TIRILLY Damien
TREGUIER Christine
La liste compte désormais 28 personnes et sera présente demain vendredi 19 décembre pour l’inauguration du local de campagne.
2. Gouvernance en mode « Vigie » (Gaëlle)
• Refus d’une scission entre la liste et le collectif.
• Le collectif est central :
Il a travaillé sur le programme avec les habitant·es.
Il mènera le porte-à-porte.
Il travaillera en lien étroit avec la liste.
Avant de prendre soin de la ville, il est rappelé l’importance de prendre soin du collectif.
Le cadre de la gouvernance a été validé lors de l’APP#13:
• Animation tournante des APP.
• Fonctionnement en binôme Liste / Collectif.
Objectif : améliorer la communication interne et éviter les fonctionnements en silo.
Une réunion de la Vigie aura lieu avant chaque APP.
Participants : membres de la gouvernance + représentant·es des GT.
Objectif : identifier les sujets à traiter.
Prochaine réunion Vigie : 5 janvier 20206 / Local de Campagne / 18h30 à confirmer
3. Les 20 actions prioritaires (Julie)
Base de travail : l’ensemble des propositions issues des GT.
Travail de synthèse nécessaire pour une présentation lisible.
Sujets identifiés comme prioritaires:
• Port
• Équipement culturel
• L’Eau
Un premier travail a été engagé autour de deux sujets :
• École de Kerandon
• Équipement culturel
Une journée de travail dédiée a été organisée avec tous les membres de la liste disponible.
Méthode de travail:
• Appui sur le travail des GT.
• Chaque colistier·e sélectionne 10 mesures (système de gommettes).
• Toute mesure recevant plus de 4 gommettes est retenue.
• Les mesures non retenues figureront dans le programme exhaustif.
• Chaque mesure retenue est débattue, expliquée et retravaillée.
Présentation des axes de travail identifiés. Les formulations des axes de travail ne sont pas écrites en l’état car elles ne sont pas définitives. C’est une synthèse des GT, pas une réinvention.
- CULTURE / DEMOCRATIE / SOCIAL
- EDUCATION / SOCIAL
- PORT / DÉMOCRATIE / ÉCONOMIE LOCALE
- ALIMENTATION / SOCIAL / ECOLOGIE
- EAU / ECOLOGIE / SOCIAL
- FINANCES / DÉMOCRATIE
- SPORT / SOCIAL
- TRANSPORTS / SOCIAL / ECOLOGIE
- TRANSPORTS / ÉCOLOGIE / SÉCURITÉ / JEUNESSE
- LOGEMENT / SOCIAL
- CONDITION ANIMAL
- ECOLOGIE / BIODIVERSITÉ
- ESS / VIE ASSOCIATIVE / ECOLOGIE / SOCIAL
- LUTTE DISCRIMINATION / SOCIAL
- ENERGIE / SOCIAL / ÉCOLOGIE
- DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE
- DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE / VIE ASSOCIATIVE
MESURES ENCORE À TRAVAILLER (lundi 22/12): - SÉCURITÉ / ESPACE PUBLIC → Travailler par la liste lundi prochain
- SÉCURITÉ / POLICE MUNICIPAL → Travailler par la liste lundi prochain
- SANTÉ → Proposé par le groupe social / le comité de défense de l’hôpital)
- FINANCES
Sujets à approfondir, retour des participants:
Gouvernance du port et place des entreprises – Circulation et usages -Droit d’investigation et gestion – Réappropriation citoyenne du port – Nécessité d’un retour vers les GT pour affiner et reformuler certaines mesures jugées floues.
Points manquants identifiés
Handicap et accessibilité – Accès à la culture pour toutes et tous, notamment les enfants.
Jeunesse et conseil des jeunes – Agriculture.
Urbanisme : zéro artificialisation, adaptation climatique, montée des eaux.
Pêche – Déchets et gestion des eaux.
Énergies renouvelables – Place des femmes.
Patrimoine bâti- Culture bretonne – Sécurité (sujet sensible).
Tourisme, commerces, stationnement. – Vie des quartiers et ville close.
Vie associative de proximité -Inventaire du foncier communal.
Proposition :
Aller vers 30 actions prioritaires, dont 5 actions phares lisibles pour la population.
Nécessité de prioriser. Importance de la lisibilité et de l’impact dès la première année.
5. Point sur la communication
Tractage / boîtage
10 panneaux d’affichage public.
Engagement de binômes pour chaque panneau.
Le porte-à-porte est identifié comme le plus efficace.
Démarrage prévu en janvier.
Création d’un groupe de travail et d’un planning.
Réseaux sociaux
Abonnement aux comptes officiels si possible pour tous les membres de CC&P
Likes, partages et commentaires encouragés.
Publication de photos, vidéos, stories identifiées.
Implication des membres de la liste.
Portraits
Entretiens d’environ 40 minutes.
Plusieurs formats : long, réseaux sociaux, descriptif.
Ton non institutionnel.
Lancement immédiat avec un rythme régulier.
Journal de campagne
« Paroles habitantes ».
Compte rendu des ateliers publics.
Traduction en breton.
Diffusion ciblée (événements, commerces partenaires, site web).
50 exemplaires par numéro.
Permanences au local
Mise à disposition de supports de communication.
Cahier de recueil des informations.
Clarification attendue sur le rôle du local et des éléments de langage
6. Prochaines Dates
Vigie : 5 janvier, 18h30–20h, local de campagne.
Assemblée à Kerandon (travail sur l’école) : date à confirmer.
Réunions publiques à venir : mobilisation nécessaire.
« L’adulte ne croit pas au Père Noël, il vote. »
Pierre Desproges